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康定的管理效率

产品分类: 康定的管理效率
    管理效率
      康定的管理效率
             康定电子股份有限公司根据自身情况结合工作中遇到的种种问题建立了一套立于自身生产情况的的效率管理方法。它强调要以一切可行的效率标准来统一人们的思想,指导人们的行动,把效率作为管理活动的宗旨,放在工作的中心和突出位置,这种思想是效率管理的精髓所在。
            一、重在观念
        以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应已被抛弃。我公司尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。为提高生产产能奠实了十分重要的基础。
            二、行之有效的激励方法
      康定电子股份有限公司坚持着以人为本的原则,给员工有跟多展现自我才能的机会。公司每月都会在每条生产上评选出一位优秀员工,以此奖励他们为公司工作的突出表现,也以此为其他的员工做了一个很好的榜样。这对提升公司员工的工作效率有着重要意义。
            三、产品理念
      我公司始终秉承着安全,可靠,稳定,体验,便捷,美观,成本的产品理念,将产品的安全放在第一位,为客户提供一个安全无忧的产品。
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